5S 管理提升企业形象，提高工作效率

中节能东方双鸭ft建材设备有限公司旗下的双新公司为更好的激发员工团队意识，提升产品质量，降低生产成本，提升企业形象， 创造一个清爽、明朗、安全、舒适的工作环境。开始对全体员工开展5S 管理工作。

提升工作从 2 月 14 日开始，将持续到 4 月底结束。首先从车间内整理开始，对车间内长期不用的呆滞件，外运；优化工具箱的使用， 合并、减少，各工具箱内按 5S 管理样板工具箱整改；各区喷涂定置黄线；现场各区域进行改变、优化，同时加大清扫力度。厂区规范物品摆放，加强日常监管，监控卸车、外运的摆放标准，喷涂定置黄线， 清理长期不用工件，养成良好定置习惯。

其次，组织管理人员，车间骨干进行培训，增强全员 5S 管理意识，用身边的 5S 管理提升教育、推动全员真正去做现场管理，并持续提升。

双新公司也制定了奖惩办法，对本次 5S 现场管理提升表现突出的班组长，给予奖励，并通报表扬；对部门标准低、不执行、应付者， 按员工奖惩条例进行处罚，并通报批评。

通过上述行动，厂区管理工作得到较大幅度的提升，员工的精神面貌焕然一新，职工工作环境有明显的改观，基础管理工作在不断加强。